■陈凯

　　富贵于我如浮云

　　但是

　　浮云是美好的

　　谁不想拥有?

　　谁不想世世代代拥有?

　　一、富不过三代，真的吗?

　　中国人有句古话，“富不过三代”，古语有云，“君子之泽，三世而斩”。

　　同样的谚语在国外也普遍流传，葡萄牙有“富裕农民，贵族儿子，穷孙子”的说法，西班牙有“酒店老板，儿子富人，孙子讨饭”的说法，德国则用“创 造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。这些说的都是第一代辛辛苦苦、勤勤恳恳一辈子，留给第二代可观的财富，但是第二代过着贵族的生活，却没有继承父辈优 良的传统，坐吃山空，到第三代孙子的时候只能过乞丐的生活了。

　　相关资料：蓬勃的家族企业

　　改革开放以来，越来越多的家庭开始涉足企业经营领域，特别是我国确立了自主创新的国策后，人们的创业热情再一次被激发起来，家族企业、家庭持股和私募股权投资在国内很多地区都已经成为非常普遍的现象。

　　由中华全国工商联合会编写的第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书指出，家族企业是我国民营企业的主体部分，全国300多万家私营企业中，有90%以上是家族企业。在这些企业中，绝大部分实行家族式管理。

　　在美国，家族企业创造了78%的就业机会，雇佣了劳动力市场上60%的就业者，创造了美国GDP总值的一半。在欧洲，家族公司支配着小型和中型 企业，并且在一些国家中占较大公司的大多数。在亚洲所有经济发达的国家中，家族企业大都占主导地位。克林•盖尔西克等人研究指出，据最保守估计，家庭所有 或经营的企业占全球企业总数的65%—80%，世界500强企业中40%是由家族所有或经营的。

　　家族企业的发展大致有几种模式：

　　第一种情况是一人创业，个人在企业股权中居于绝对控股地位。这是目前我国家族企业中最普遍的一种，在所在类别中占了最大的比例。在家族企业的创 业初期，创业资金的投入、产品生产、企业经营管理，以及企业可能遇到的风险，基本上都是由创业者一个人承担。当创业者退休以后，他会将企业的所有权传递给 自己的子女，让子女继续经营、发展企业，始终将企业的所有权牢牢掌握在具有直系关系的亲属手中，避免受到外界的冲击。

　　第二种情况是兄弟姐妹共同创业，股权家族分享。这也是目前我国家族企业中很常见的一种。由于单个创业者在创业初期受到资金、人力等各方面条件的 限制，一个人没有能力创办起一个企业。在这种情况下，往往是兄弟姐妹联手来共同创办企业。企业的所有权就归创业的兄弟姐妹或堂兄弟姐妹共同拥有。当企业发 展到一定的规模时，由于兄弟姐妹之间对企业的发展、经营管理等各方面的看法意见产生了分歧而又不能调和时，就独立家门，一方单干。

　　第三种情况是合伙创办企业。这是由于创业者受到资金不足等各方面条件的限制，而同其他家族成员或朋友合伙创办企业，企业的所有权相应地由所有创办者共同拥有，这种情况有时也称为“类家族企业”。

　　作者解读：父辈的财富是祝福，也是枷锁

　　财富是美好的。

　　已经当上父亲的我，和大多数父母一样，始终想多奋斗一点，多赚一点，把最美好的东西，最光彩的未来，最远大的空间留给自己的孩子。

　　然而，“富贵如浮云”绝不是一句空话。

　　如果没有处理好传承问题，父辈的财富也许会从祝福变成枷锁。

　　家族企业中的父辈们，在经历一世的艰苦奋斗后，应当注意家大业大带来的新问题，特别是家族人数众多，创业过程涉及的人际关系比较复杂的，要充分注意传承中可能存在的风险和隐患。

　　事实证明，如果传承中没有处理好，这些风险和隐患，很容易成为后辈的枷锁。

　　相关案例1：Gucci 家族的血腥争夺

　　国际奢侈品大牌Gucci——这个成立于1920年的高端品牌，在创始人Guccio Gucci死后，一场浩大的遗产争夺战开始了。兄弟相残、逃税入狱，一幕接一幕的家族斗争愈演愈烈。到1994年，Gucci家族已经由于经营管理不善而 陷入困境，濒临破产。这个家族的绝大多数成员都相互仇视敌对，关系远比想象的复杂很多。Paolo Gucci控告自己的父亲Aldo逃税，导致他于1986年在美国以逃税740万美元而入狱一年，而在此之前，Paolo就已经联合自己的堂弟将Aldo 逐出了公司。

　　公司看似平静实则暗流涌动，据知情人的回忆，公司开始发生怪事，比如，有位家族成员在开会时恰好被墙上一部掉下的电话砸晕。

　　这些丑闻在1998年的时候达到了极至：Gucci家族的最后一位男继承人Maurizio Gucci被他的前妻谋杀了。如果不是“外人”汤姆•福德被任命为创意总监入主Gucci，这个目前在全球顶级时装领域有绝对话语权的服装品牌早已经湮灭在历史的长河中。

　　相关案例2：温州家族企业的遗产官司

　　在温州，浙江西山泵业有限公司是一家具有一定知名度的家族企业，浙江省温州市重点企业、纳税大户。2001年7月，这家公司董事长吴加兴遇车祸 突然去世后，因为亿元遗产纠纷，吴加兴的妻子陈春华与吴加兴的儿子吴小虎，在三年多时间内打了8场官司，最终浙江省高级人民法院终审判决解散浙江西山泵业 有限公司、上海西山泵业有限公司。一家好端端的年产值达8000万元的企业，最终被强制解体。

　　作者解读：富人传承，令人沮丧的现实

　　一般人会认为，由于都是一家人，在对待企业传承的问题上，应该说家族企业会更平稳，更齐心，更一致。但是事与愿违，我们看到，家族企业传承过程中出现的你争我夺，不但更加激烈，有时候，甚至可以用剑拔弩张、血雨腥风、你死我活来形容，达到了惨烈的级别。

　　2005年，JP摩根公布的研究报告显示，过去20年，全球大部分超级富豪都不能守住巨额财富，“败家率”达80%。主要是由于股票投资失利、被征收重税，以及挥金如土，令他们身家大缩水。

　　沃伦•巴菲特曾把家族企业的内部继承比作“钦点2000年奥运游泳冠军的儿子成为2020年的奥运冠军”，这无疑是一项希望渺茫的工程。在以往 历史上，全球范围内的财富大迁移运动中，最坏的结局从来就没有避免过。研究家族企业史的学者发现，在所有把财富转移给下一代的家族企业当中，至少有80% 的家族生意在第二代手中完结。

　　著名咨询公司麦肯锡的一项研究也表明，全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。

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