人才是民盟发展的第一资源。“那么，我们的家底是怎样？”为了回答民盟上海市委领导班子提出的这个问题，民盟上海市委自今年3月起开展了为期半年的人才队伍建设调研活动。

这是一次上下联动、范围广泛的实践活动，调研组的脚步踏向28个基层，全盟普遍参与，积极行动；

这是一次贴近盟员、问计于民的实际行动，座谈、走访、问卷调查对象涉及基层单位64个，发放问卷调查表2140份、回收率达到81.6％；

这是一次思想碰撞、迸发火花的调研活动，6个月的深入调研，两次主委会讨论，数次反复修改后的2.5万字调研报告……

在调研中，民盟上海市委活用“望、闻、问、切”四步诊疗法，把握基层情况，解决实际问题。

望，就是深入基层、深入一线，了解实情，通过调研走访掌握翔实的第一手资料。

闻，就是站基层的角度，听真话、听实话。面向基层的人才结构分析等7份电子表格，面向盟员的2140张调查问卷，调研对象既有教师、医生、律师等普通盟员，也有基层班子成员、后备干部、骨干盟员、老盟员和年轻新盟员，调研内容几乎涵盖了上海民盟人才工作的所有方面。

问，就是与盟员诚心交谈，问计于基层、问策于盟员，了解盟员赞成什么、关心什么、需要什么。民盟上海市委分别召开区县、高校、直属和人文社科等条块的专题座谈会，有37个基层负责人参加了研讨。调研走访和参与座谈的基层达全盟104个基层总数的60％以上。通过认真梳理，整理出包括人才结构、组织发展等四大类12个方面的问题。

“望、闻、问”之后，怎么“切”脉开方？调研组根据所见、所闻、所问，理出发展思路，制定出科学有效、标本兼治的方法措施。

在高校，调研组发现，高校组织发展专业结构分布不合理，建议各高校要扩大学科覆盖面，特别要重视在人文社会科学类的学科、专业领域发展盟员，为民盟输送适应参政议政需要的紧缺人才。

在区县，调研组了解到，部分区县组织发展范围过于狭窄，近1/3的区县教育界别盟员超过75％。组织发展中过多重视“体制内单位人”，对“体制外”的关注度不够。调研组建议在坚持做好重点领域的组织发展的同时，要努力用好用足30％的非重点领域的发展比例。

篇幅达2.5万字的调研报告是成果之一。报告就更新人才观念、完善人才工作机制等5大类33个重要问题，相应提出了工作思路、采取办法、应对措施、制度保障等。